查看详情>> 第一讲：团队的心态管理提升。 1、和尚为什么打不走?员工为什么留不住? 2、团队管理就是人心管理。 3、客户第一，还是员工第一? 4、口号之外的团队凝聚力。 5、子弟兵、雇佣兵，空降兵，团队的众生相。 案例：解读禅宗公案“当头棒喝”。 案例：解读墨子的“义利兼顾，兼济天下”。 案例：解读孟子的“民为重、社稷次之，君为轻”。 案例：解读荀子的“从道不从君”。 案例：解读微软的心态培训，打磨具有"微软风格"的人。 案例：解读IBM的“魔鬼”训练，把员工的心态提升日常化。 第二讲：团队的情感管理提升。 1、团队管理的初衷：以“爱”为入口。 2、团队管理的落脚：以“规则”为出口。 3、团队管理的升华：规则的“敬畏”。 4、团队管理的三个明规则。 5、团队管理的三个潜规则。 案例：儒家之爱——“仁爱”：仁者爱人。 案例：墨家之爱——“兼爱”：兼相爱，交相利。 案例：道家之爱——“大爱”：上善若水，水善利万物而不争。 案例：佛家之爱——“博爱”：无缘大慈，同体大悲。 案例：曾国藩和刘备的情感管理分析。 案例：英特尔公司对新员工的特别情感管理。 第三讲：团队的岗位管理提升。 1、不在其位，不谋其政。 2、管理错位之一：上越下权。 3、管理错位之二：下越上权。 4、管理错位之三：邀宠。 5、管理错位之四：同级越权。 案例：孔子进入职场后的第一份差事。 案例：解读《庄子》中的“越俎代庖”。 案例：佛教十方丛林禅院管理的四言八句。 第四讲：团队的风险管理提升。 1、没问题，往往会出大问题。 2、不教而授谓之杀。 3、圆润通达，善巧方便，直线中的曲线走法。 4、临事而惧，未雨绸缪，管理中的吉凶悔吝。 5、不怕没好事，就怕没好人。管理者要团结好君子，驾驭好小人。 案例：按图索骥，孙阳之子与《相马经》。 案例：子张学干禄。 案例：当下风险管理是马云核心竞争力。 第五讲：团队的目标管理提升。 1、目标明确才能执行到位。 2、不做只画大饼的领导。 3、不要让过程取代了目标。 4、如何制定“跳起来能够得到”的目标。 5、如何解决目标的刚性与弹性。 案例：朝三暮四与朝四暮三。 案例：通用电气的超目标管理。 第六讲：团队的制度管理提升。 1、业绩重要，制度更重要。 2、恶法不如无法。 3、永远没有下不为例。 4、如何解决特殊人物的特殊对待问题。 5、法不责众是团队的弱标签。 案例：寺院管理执行中的“三如”。 案例：柳传志的罚站一分钟。 第七讲：团队的沟通管理提升。 1、给下属尽可能多的有用信息。 2、如何打造畅通的沟通渠道。 3、下属需要你的反馈，和员工共享信息。 4、如何让下属敢于说真话。 5、打破沉默螺旋式效应。 案例：中国石油西南油气田公司的建议征信网。 案例：诺基亚公司的透明沟通机制。 第八讲：团队的创新管理提升。 1、让创新成为制度，成为文化。 2、打破传统，颠覆惯例。 3、让下属学会从不同角度看问题。 4、牵头与推手，帮助下属树立信心。 5、灵感来源于创造性的环境。 案例：2015马云湖畔大学课程传递给管理者的禅机。 案例：3M公司的生存发展和创新精神延续。 案例：英特尔鼓励员工进行“建设性对抗”。 第九讲：团队管理者的境界提升。 1、以禅破壳，放下架子，走群众路线。 2、以禅破相，放下复杂，先理清思路。 3、以禅破执，放下成见，多集思广益。 4、以禅破缠，团队管理要简单，简单，再简单。 5、以禅破境，禅定生慧，站在团队局外思考问题。 案例：孔子和颜回的心斋。 案例：乔布斯的禅修境界与苹果的卓越产品。 案例：稻盛和夫的佛法禅心与燃烧的斗魂。

查看详情>> 一、儒家智慧与情商管理 1、爱心成就完美人缘 2、中庸避免极端事件 3、真诚化解公私恩怨 4、居中守正提升高度 5、自强不息赢得威望 6、事君以忠上下融洽 7、朝乾夕惕慎独敬畏 8、君子人格坦坦荡荡 9、和而不同打成一片 10、周而不比不负众望 案例：孔子的职场百变情商 案例：孔子弟子们的情商故事 案例：摄像头记录下的冠军成长经历 案例：年羹尧不通人情引发的死亡导火线 案例：韩国女总统朴槿惠的生命情商 二、道家智慧与情商管理 1、道法自然真实简单 2、得时则驾能上能下 3、君子盛德容貌若愚 4、功成弗居功德圆满 5、光而不耀绝佳人缘 6、方而不割团结君子 7、廉而不刿驾驭小人 8、直而不肆留足面子 9、虚室生白坐忘静心 10、为而不争名利双收 案例：一个职场常青树的情商感叹 案例：孔子关于情商请教于老子 案例：解读“聪明反被聪明误” 案例：一个优秀副总却败在糟糕的情商 案例：陈胜、项羽、刘邦的情商与成就 三、佛家智慧与情商管理 1、自渡渡人成人达己 2、定慧均等即是禅心 3、因果因缘人缘和合 4、布施赞美爱出爱返 5、以禅破壳放下架子 6、以禅破相放下复杂 7、以禅破执放下成见 8、以禅破缠居敬行简 9、以禅破境局外生慧 10、明心见性众缘和合 案例：解读心斋、坐忘、禅 案例：俱胝禅师的情商一指禅 案例：天然禅师的情商舍利子 案例：乔布斯创造的苹果情商传奇 案例：稻盛和夫的事业情商与经营之圣 四、易经智慧与情商管理 1、阴阳和合左右逢源 2、五行生克人缘和谐 3、八卦类属人情化育 4、情商之象见微知著 5、情商之数天算人算 6、情商之理城府练达 7、情商之占当断则断 8、情商管理之于养生 9、情商管理之于风水 10、情商管理之于生命 案例：史玉柱的三易情商与脑白金的销售奇迹 案例：邵康节情商与与宝瓶的定数 案例：办公室的五行情商保健操 案例：五行人格与团队情商管理 案例：家居和办公室的健康风水调整 案例：现场教学数字起卦和解卦的方法(两天班特有)

查看详情>> 一、国学思维与事业修为 1、国学的前世和今生 2、国学的广义和狭义 3、儒家：职业经理人的标准典范 4、墨家：基层员工的的精神家园 5、道家：职场常青树的养生秘笈 6、法家：内圣外王的职场刑与罚 7、兵家：职场成败的阴谋与阳谋 8、佛家：凡夫到智者的职场修行 9、易经：古代不知易不可为将相 案例：纪晓岚编撰《四库全书》分类 案例：周易+周礼，如何成就周朝800年 案例：如何和古代圣贤交朋友 讨论：国学就是诸子百家坐堂开的大中药铺 讨论：诸子百家中，你知道几个“子”的故事 二、儒家思想与事业修为 (一)、始于修身：穷则独善其身。 1、性格修炼：真诚 2、自我约束：慎独 3、内心信仰：敬畏 4、自省的功夫 5、格物与致知 6、静斋后能安 7、修己与安人 8、自强不息与厚德载物 9、进德修业与君子三戒 (二)、处世之法：君子坦荡荡。 1、忠恕之道 2、以和为贵 3、成人之美 4、过，则勿惮改 5、己所不欲，勿施于人 6、温、良、恭、俭、让 7、与朋友交，言而有信 8、夫孝，德之本也 9、世事洞明，人情练达 (三)、玩转职场：学而优则仕。 1、中庸之道 2、群而不党 3、言寡尤，行寡悔，禄在其中 4、君使臣以礼，臣事君以忠 5、和而不同，群而不党 6、在其位，谋其政 案例：演讲大赛冠军的取胜原因 案例：朴槿惠成为韩国女总统的人格魅力 案例：黄庭坚两世为孝子 案例：孔子给颜渊开出的药方 讨论：“半部论语治天下”的现实分析 三、道家智慧与事业修为 (一)、知足常乐，逍遥自在 1、天下有道，知足以足 2、道法自然，真实简单 3、宠辱不惊，不为外物 4、君子盛德，容貌若愚 5、至人无己，返璞归真 6、安危相宜，福祸相生 7、见素抱朴，少私寡欲 8、冷眼得失，功过云烟 9、为而不争，功成弗居 (二)、以柔克刚，圆融处世 1、善借他力，成就自己 2、光而不耀，方而不割 3、为何不敢，为天下先 4、持之以恒，善始善终 5、不务虚名，看好实质 6、君子之交，亲疏有度 7、廉而不刿，直而不肆 8、虚室生白，忘适之适 (三)、玩转职场，上善若水 1、信言不美，真水无香 2、圣人行不言之教 3、知人者智，自知者明 4、轻诺必寡信 5、大音希声，大器晚成 6、为人之臣，勿以己为高 7、得时则驾，蓬累而行 案例：老子帮助孔子突破瓶颈 案例：医学家关于生病的另类解释 案例：一个中年老总的事业滑铁卢 案例：妇产科主任清廉反而失掉晋升机会 案例：企业中以“家人”相称的是是非非 讨论：成绩是做出来的，还是争出来的 讨论：为什么聪明反被聪明误 四、佛家智慧与事业修为 (一)、明心见性，修行提升 1、菩萨畏因，凡夫畏果 2、缘起缘灭，逆来顺受 3、诸恶莫作，众善奉行 4、心无挂碍，远离颠倒 5、返观内照，反求诸己 (二)、处世之法，圆满人生 1、起心动念利他，一切方法自来 2、种福田，交益友，结善缘 3、爱出者爱返,福往者福来 4、因无所住，而生其心 5、非我所有，为我所用 (三)、玩转职场，禅意工作 1、以禅破壳，放下架子，走群众路线 2、以禅破相，放下复杂，先理清思路 3、以禅破执，放下成见，多集思广益 4、以禅破境，禅定生智，局外生慧 5、以禅破缠，心上放下，手上抓紧 案例：生命中的第三只眼 案例：俱胝禅师一指禅 案例：天然禅师烧木佛 案例：稻盛和夫的修行与阿米巴理论 案例：乔布斯的禅修与苹果的直指人心 案例：白发婆婆交给得道禅师的大明咒 五、易经阴阳与事业修为 1、阴阳学说与健康养生 2、阴阳学说与办公风水 3、阴阳学说与为官之道 4、阴阳学说与识人用人 5、阴阳学说与团队管理 案例：两个小偷引发的官场地震 案例：三个兄弟创业的意外结局 案例：同样管用的感冒药为什么两种结果 案例：吕不韦的八观六验法与识人用人 六、易经五行与事业修为 1、五行学说与健康养生 2、五行学说与办公风水 3、五行学说与为官之道 4、五行学说与性格分析 5、五行学说与团队管理 案例：健康手指五行保健操 案例：西游记的五行人格团队 案例：一则独特的咨询案，教大龄剩女催旺自己的桃花 案例：水型人多恐，唐玄宗给姚崇壮胆子 七、易经八卦与事业修为 1、八卦学说与健康养生 2、八卦学说与办公风水 3、八卦学说与为官之道 4、八卦学说与个人命理 5、八卦学说与团队管理 案例：八卦文化与团队管理的八种功夫 案例：常见户型图的家居健康风水调整 案例：红尘中的上上之策，解读谦卦 案例：企业家的为官之道，解读大蓄卦

查看详情>> 第一讲：《易经》就是一门提升领导力的学问。 1、《易经》与史上最智慧的三位领导人：人更三圣，世经三古。 2、《易经》开启了领导力的学问：一画开天，八卦启源。 3、《易经》如何演绎领导力：天地化育，人文化成。 4、《易经》如何切入领导力：洁静精微，易之教也。 5、《易经》与领导力的境界：持经达变，进德修业。 6、《易经》提升领导力的佐证：不知《易》，不可为将相。 案例：解读伏羲如何成为史上第一位最强领导人。 案例：周易+周礼，为什么成为周文王的领导力精髓? 第二讲：《易经》爻位属性与领导者的成长路径。 1、上爻：新陈代谢 宗庙 退居二线 上易知 2、五爻：圆满成功 天子 CEO总裁 五多功 3、四爻：新进高层 诸侯 副总总监 四多惧 4、三爻：功业小成 公卿 部门经理 三多凶 5、二爻：崭露头角 大夫 部门主管 二多誉 6、初爻：发端萌芽 元士 入职新人 初难知 7、领导者的“顺势而为”与“逆流而上”。 8、领导者的“时位格局”与“趋吉避凶”。 案例：解读领导者的格局与结局。 案例：解读成语“略知一二、不三不四、九五之尊、人五人六”。 第三讲：《易经》八卦风格与领导者的职业素养。 1、领导者的刚性提升：自强不息，追求卓越。 案例：解读乾卦，讲解领导者需要走好的每一个阶段。 2、领导者的情商管理：和顺喜悦，因人成事。 案例：解读兑卦，讲解领导者互助沟通、合作共赢之道。 3、领导者的形象魅力：热情不乏冷静，居安而后思危。 案例：解读离卦，透过魅力四射和积极火热的背后。 4、领导者的临战作风：雷厉风行，处变不惊。 案例：解读震卦，震来虩虩，笑言哑哑。 5、领导者的气质涵养：谦逊受益，以柔克刚。 案例：解读巽卦，无孔不入，低调入世。 6、领导者的逆境考验：信念不死，越拙越勇。 案例：解读坎卦，虽险难重重，却更显领导光彩。 7、领导者的开拓创新：见贤思齐，自我反省。 案例：解读艮卦，面对阻挡，跋涉不止。 8、领导者的柔性修炼：包容担当，赢得支持。 案例：解读坤卦，阴柔之美，和谐之道。 第四讲：《易经》乾卦与领导者的自我修炼。 1、潜龙勿用：充分准备，勿用不是不作为; 2、见龙在田：伺机而动，发迹时如何发力? 3、终日乾乾：谨慎小心，领导者要如履薄冰。 4、或跃在渊：审时度势，领导者不进则退。 5、飞龙在天：恩济天下，珍惜机会，大展宏图。 6、亢龙有悔：戒盈知退，归去来兮与凤凰涅槃。 7、乾卦用九：群龙无首与放手群龙。 案例：海尔的乾卦文化与张瑞敏的领导哲学。 案例：万科王石的接棒人郁亮如何演绎乾卦风格。 第五讲：《易经》坤卦与领导者的下属教化。 1、履霜坚冰至：防微杜渐，领导者要随时补台与救场。 2、直方大：真诚高远，领导者御人时的素养与境界。 3、无成有终：结果导向，领导者要关注结果，控制节点。 4、括囊：沉默也是领导力，领导者要学会授权与闭嘴。 5、黄裳：领导者要学会荣誉的积累和分享。 6、龙战于野：领导者的局外思维。 7、坤卦用六：领导者是马拉松选手，要持续发力 案例：职场中的白马和黑马。 第六讲：《易经》义理与领导者的管理之道。 一、冲锋陷阵，敢打硬仗。 案例：解读师卦。 1、师卦，指带领团队，指挥作战。“国之大事，惟祀与戎。” 2、严明纪律，绝不殉情。“师出以律，否臧凶”。 3、深入群众，亲自督战。“在师中，吉无咎，王三锡命”。 4、有条不紊，忙而不乱。“师左次，无咎”。 5、论功行赏，赏罚分明。“大君有命，开国承家，小人勿用”。 二、群众路线，体察民情。 案例：解读临卦。 1、“容保民无疆”指领导出访巡视，临近民情，实地考察，包容和保护百姓。 2、五临待民：咸临、甘临、至临、知临、敦临。 三、引导舆论，争取民心。 案例：解读观卦。 1、观卦来源：风行地上，像风一样细致观察大地，故得名。 2、《彖传》“盥而不荐，有孚颙若，下观而化也”指臣下观礼而被感化。 3、“圣人以神道设教，而天下服矣”。领导者学会应用规律去设教于天下，人民纷纷服从跟随。 4、六观：童观、女观、观我、观国、观生、观其。 四、选贤用能，积累资本。 案例：解读大畜卦。 1、大蓄卦来源：山中有天，形容能包容天地的宽广胸怀，故得名。 2、《卦辞》“不家食”，指不让有才干的人在家吃饭，应该让他们报效国家。比喻用人方面，应养贤用贤，举贤任能。 3、《象传》“君子多识前言往行，以畜其德”。指多识多闻前贤古圣的言语和行为，提升道德修养和智慧。 五、锐意进取，改革创新。 案例：解读革卦。 1、卦名来源：制作皮革，兽皮先在泽水中浸泡，再在火上烤，故得名。 2、《彖传》“汤武革命，顺乎天而应乎人，革之时义大矣哉”，指商汤王和周武王夺取政权时，顺应了天意和民心，时机方法得当。 2、《象传》“大人虎变，君子豹变，小人革面”，指有权的、有德的、无权无德人的众生相。领导者要既用好君子，又驾驭小人。 六、秉公执法，英明决策。 案例：解读丰卦。 1、卦名来源：电闪雷鸣，盛大光明的大气候，故得名。 2、《彖传》“天地盈虚，与时消息。而况人乎?况于鬼神乎?”要求领导者要把握自然规律、社会规律、宗教鬼神世界的运动法则，尊祖崇天。 3、“君子以折狱致刑。虽旬无咎，过旬灾也”领导者要守中保丰，公正执法。 七、入职离职，亲自把关。 案例：解读“萃”卦、“涣”卦。 1、萃，意思是聚集，涣，意思是涣散分离，两卦指的是人聚人散。 2、王假有庙，意思是领导亲临现场，易经中唯一出现在这两卦中。 第七讲：《易经》给领导者的三种思维方式 1、简易，领导力，就是简单，简单，再简单。大道至简与居敬而行简。 2、变易，领导者就是首先领导好变量。 3、不易，领导者要总结规律，以不变应万变。 案例：史玉柱持续玩转脑白金17年中的变与不变。 第八讲：《易经》阴阳与领导者的御人之术。 1、一阴一阳之谓领导之道。 2、如何领导好团队上下级。 3、如何看懂领导者的实力损益表。 4、如何解决好动态领导? 案例：雷军如何推动面前的三座大山? 第九讲：《易经》中提升领导力的四个工具。 1、领导者眼中要有“象”。 案例：象与细节管理，风险管控。 2、领导者心中要有“数”。 案例：领导者的四个数：守常数，知定数，测变数，化劫数。 3、领导者胸中要明“理”。 案例：坐账帷幄之中，决胜千里之外。 4、领导者脑中要会“占”。 案例：举例《易经》独辟蹊径的判断与预测功夫。 案例：领导者的齐家之法。 案例：领导者的养生之秘。 案例：领导者的修身之道。 案例：领导者的万全之策。 第十讲：非PPT演示，现场示范 《易经》占卜与领导力的提升之道。 一、教学“数字起卦法”。 (2天课程班特有) 案例：现场互动，现场起卦，现场解卦。 目标：深度讲解《易经》的象数理占，讲解最简单最灵活的《易经》占卜术，教会学员自己占卜，自己解卦。 二、教学“筹策起卦法”。 (私人订制课程班特有) 案例：现场互动，现场起卦，现场解卦。 目标：深度讲解《易经》的象数理占，讲解最古老最神奇的《易经》占卜术，教会学员自己占卜，自己解卦。

查看详情>> 第一讲：《易经》发展与识人用人之道。 1、《易经》的起源与识人用人之道。 2、《易经》的传承与识人用人之道。 3、《易经》的三才观与识人用人之道。 4、《易经》识人用人的思维理念。 5、《易经》识人用人的工具方法。 6、《易经》识人用人与趋吉避凶。 案例：伏羲与识人用人之道。 案例：周文王与识人用人之道。 案例：周公与识人用人之道。 第二讲：阴阳学说与识人用人之道。 一、阴阳学的基础。 1、一阴一阳之谓识人用人之道。 2、孤阴不生，独阳不长。 3、万物负阴而抱阳。 案例：吕不韦的“八观六验”。 案例：吕不韦的“六戚四隐”。 二、如何识别人的阴与阳? 1、人性中的阴与阳。 2、人事中的阴与阳。 3、人相中的阴与阳。 案例：韩非子的八奸说。 案例：《鬼谷子反应篇》 三、如何使用人的阴与阳? 1、阴阳互补，整合提升。 2、阴阳搭配，工作不累。 3、阴阳和合，和气生财。 案例：乔布斯独特的识人用人之术。 案例：马云的杯酒识人揭秘。 第三讲：五行人格与识人用人之道。 一、五行人格的基础。 1、五行生克制化：管理的本质。 2、五行与职业人才分类。 3、五行与人才控型理论。 4、五行与团队管理理论。 5、五行与人才环境理论。 二、五行人格的特质挖掘。 1、金者果敢，知行合一。 2、木者直率，坦诚正直。 3、水者多动，灵活跳跃。 4、火者积极，热忱坦率。 5、土者包容，沉稳低调。 三、五行人格与岗位匹配。 1、金德以义，可为基层骨干。 2、木德以仁，可为企业监察。 3、水德以智，可为企业智囊。 4、火德以礼，可为销售公关。 5、土德以信，可为企业中层。 四、五行人格的监督制约。 1、金型人才，克之以火。 2、木型人才，克之以金。 3、水型人才，克之以土。 4、火型人才，克之以水。 5、土型人才，克之以木。 五、五行人格的培训教化。 1、金曰从革，不破不立。 2、木曰曲直，因时制宜。 3、水曰润下，言传身教。 4、火曰炎上，激活能量。 5、土爰稼穑，生化万物。 六、五行人格的缺点调和。 1、金情易悲，御之以信。 2、木情易怒，御之以变。 3、水情易恐，御之以刚。 4、火情易喜，御之以静。 5、土情易思，御之以行。 七、五行人格的激励提升。 1、金配辛，励之以梦想。 2、木配酸，励之以竞争。 3、水配咸，励之以信念。 4、火配苦，励之以批评。 5、土配甘，励之以奖赏。 案例：《西游记》人物与五行人格分析。 案例：《三国演义》人物与五行人格分析。 案例：小米团队与五行识人。 案例：阿里巴巴马云和陆兆禧的五行性格 案例：格力董明珠的五行性格与工作风格。 第四讲：八卦人格与识人用人之道。 一、八卦人格的特质。 1、乾、兑、离、震、巽、坎、艮、坤的内在与外在。 2、乾、兑、离、震、巽、坎、艮、坤的定位与格局。 二、八卦人格与识人用人“八征法” 1、震──设问法 2、巽──追问法 3、坎──试探法 4、坤──谈心法 5、艮──诱引法 6、离──美人法 7、乾──危险法 8、兑──醉酒法 三、八卦人格与九型人格。 1、八卦与九型的对应与对比。 2、八卦人格的调和与应对。 3、八卦人格的鉴别与沟通。 互动：八卦人格的自我分析。 第五讲：六十四卦与识人用人之道。 一、组建团队的排兵布阵与识人用人之道。 案例：冲锋陷阵，出生入死，解读“师”卦。 二、如何解决识人用人时的亲疏远近? 案例：类族辨物，人以群分，解读“同人”卦。 三、如何识别使用千里马? 案例：看懂人心，看破格局，解读“谦”卦。 四、如何让团队互相支撑，成功问鼎? 案例：互相支持，定位结局，解读“鼎”卦。 五、如何让员工变成家人? 案例：企业如家，相处之道，解读“家人”卦。 六、如何识别和使用好君子与小人? 案例：阴阳消长，转化身份，解读“泰”卦、“否”卦。 七、如何识别使用好女神和女汉子? 案例：阴盛阳衰，一阳复起，解读“姤”卦和“复”卦。 八、如何协调好团队中的男女性别比例? 案例：少男少女，老夫老妻，解读“咸”卦和“恒”卦。 九、入职与离职时候的识人用人之道。 案例：人聚人散，但结善缘，解读“萃”卦、“涣”卦。 第六讲：《易经》识人用人的实战应用。 一、先入为主，第一印“象”。 1、伏羲眼中的象：近取诸身，远取诸物。 2、识人之象：表象是内心活动的投射。 3、用人之象：关注细节，关注气象。 案例：曾国藩识人用人的取“象”之法。 二、定数变数，心里有“数”。 1、定数，识人用人的硬杠杠：指标、比例、数据……. 2、参数，识人用人的软实力：特长、超长、偏好…… 3、变数，识人用人的潜规则：走势、趋向、隐形…… 案例：解析世界500强公司面试采用的心理测试题的分数。 三、识人以心，用人以“理”。 1、识人用人，建立在深思熟虑之上，给自己一个“理”由先。 2、该动脑子的时候，不要动感情。感性之外，“理”性至上。 3、人性重于人情，天理大于人理。识人用人，以“理”服人。 案例：解析明清晋商的识人用人之术。 四、识人用人，吉凶均“占”。 1、判断，贯穿于识人用人的始终。 2、相信自己的直觉，信任是一种滑稽的好感。 3、士别三日当刮目相待，抛开成见去识人用人。 案例：解析《三国演义》中孔明对魏延的识人与用人。 第七讲：非PPT演示，现场示范 《易经》占卜与识人用人之道。 一、教学“数字起卦法”。(2天课程班特有) 案例：现场互动，现场起卦，现场解卦。 目标：深度讲解《易经》的象数理占，讲解最简单最灵活的《易经》占卜术，教会学员自己占卜，自己解卦。 二、教学“筹策起卦法”。(3天以上私人订制课程班特有) 案例：现场互动，现场起卦，现场解卦。 目标：深度讲解《易经》的象数理占，讲解最古老最神奇的《易经》占卜术，教会学员自己占卜，自己解卦。

查看详情>> 第一讲：风水学的前世今生，走进办公风水设计。 一、风水学的发展和科学认识。 二、风水学的基础知识： 1、阴阳学说和五行生克。 2、先天八卦和后天八卦。 3、天干地支和五行方位。 4、二十四山。 5、峦头和理气的关系。 6、象数理占。 三、办公室风水对人生的影响 1、对健康的影响 2、对职业发展的影响 3、哪些情况下应该设计或者重新调整办公风水。 第二讲：选择与吸引，办公风水的前期规划。 1、定位，找到最合适的发展坐标。 2、选址，寻找旺山旺水旺财的宝地。 3、道路，自然通达财源广进。 4、相邻，后天风水的财源影响。 5、自然，目光所及之内的吸引。 案例：旺财的酒店风水布局。 案例：商铺风水布局，生财有道。 案例：轻松旺财的娱乐场所的风水布局。 案例：室内办公风水的旺财设计。 第三讲：格局与结局，办公风水的福慧双修。 1、办公室的职场区域划分原则。 2、大门为旺财纳福之口——前台的布局。 3、旺财位部门的布局设计。 4、楼梯和楼层风水，巧借先天之气。 5、走廊、横梁、镜子的风水设计。 6、“缺角”区域的注意事项和化解方法。 7、洗手间、更衣间、餐厅等特殊功能区的风水布局和化解。 8、企业VI设计与办公装饰中的色彩运用。 第四讲：和谐有道，室内办公风水的设计。 1、室内办公的室外选择。 2、室内办公的旺财风水选择。 3、纳福招财的办公室窗户设计。 4、核心职能办公区的功能划分。 5、办公室桌椅摆放的风水布局。 6、办公室内部最关键的财位风水。 7、保险柜风水，守财也有道。 8、老板办公室的设计，公司风水中的权贵选择。 9、解读领导层办公室风水设计的秘密。 第五讲：催官催财，办公风水中的点睛之笔。 1、养鱼催财的讲究。 2、貔貅催财的设计。 3、水晶的催财摆放。 4、旺财金蟾的摆放。 5、办公环境中的佛像风水。 6、办公环境中的财神放置。 7、办公环境中的绿植摆放。 案例：办公风水中的五大化煞物。 案例：办公风水中的常用吉祥物。 第六讲：办公风水设计与企业文化。 1、办公风水设计的商务体系。 2、办公风水设计的三重境界。 3、办公风水设计的五大秘密。 4、办公风水设计的九大原则 5、如何打造出职业魅力的风水。 6、如何通过风水调整避开商务中的是是非非。 7、办公风水设计中的人生五意向与五行和合。 8、活用风水，谋求成人达己与富以其邻的效果。。 案例：成功的办公风水设计与调整。 9、现场咨询与交流。

查看详情>> 一、孝道文化与儒家的伦理纲常 1、古代对“孝”的定义 2、古代的“二十四孝” 3、古代君选贤臣举孝廉 4、孔子论孝道 5、孟子论孝道 6、儒家的《孝经》 7、儒家孝道的三个阶段 8、儒家孝道的六个层面 9、儒家孝道的正负能量 案例：《诗经》中的孝道文化 案例：舜帝大孝，成就一代圣王 案例：齐桓公不举孝廉，死得凄惨 案例：黄庭坚做孝子的上下集故事 案例：孔子对弟子们的孝道传承 二、孝道文化与道家的承顺天道 1、《老子》中的孝道文化 2、老子论孝道的真实究竟 3、《庄子》中的孝道文化 4、庄子论孝道的六重境界 5、道教的《太平经》、《太上老君说报父母恩重经》 6、道家孝道中的视死如归精神 7、道家孝道对当下孝道的讽刺 8、如何让父母快乐的享受孝道 9、如何让天下人忘记我在行孝 案例：解读《庄子•养生主》 案例：解读《庄子•列御寇》 案例：解读道家的反常理的另类言论和怪诞行为 案例：用道家孝道精神治疗好的职场亚健康 讨论：道家的孝道思想，为什么让行孝变得如此快乐 三、孝道文化与佛家的亲恩大爱 1、释迦摩尼的孝道与出家 2、释迦摩尼为父出殡 3、释迦摩尼为母说法 4、佛家的“法身父母”与“色身父母” 5、佛家的《佛说父母恩重难报经》 6、佛家的《增一阿含经》 7、佛家的《佛说盂兰盆经》 8、佛家孝道中的因果相随 9、佛家孝道中的缘起缘灭 案例：虚云法师的成就与孝道文化 案例：净空法师的成就与孝道文化 案例：陈大惠居士的成就与孝道文化 案例：行孝而成就的幸福家庭和事业成就 案例：山西小院中的行孝体验和放生经历 四、孝道文化与易经的天地化育 1、伏羲和女娲的亲情和孝道文化 2、乾坤生六子，六子皆行孝 3、易经爻位属性与孝道文化 4、易经八卦排列与孝道文化 5、易经中阴阳和五行学说与孝道文化 6、易经孝道与家居健康的风水设计 7、易经孝道与父母健康的养生计划 8、易经孝道与饮食健康的烹饪技巧 9、易经孝道与家庭健康的夫妻之道 案例：易经中的孝道，解读《颐卦》 案例：易经中的孝道，解读《家人卦》 案例：孝子为父母健康重新选择的新楼盘 案例：教会父母做的五行健康保健手指操 案例：教会父母做的四季健康保健新菜谱 五、孝道文化与企业文化的提升 1、企业家的小孝，中孝，大孝 2、解读“现代二十四孝” 3、企业管理中的“忠”“孝”两全 4、孝道文化与企业文化的提升 5、孝道文化与企业的永续经营之道 案例：非物质文化传承人的师徒孝道 案例：职业经理人与事业经理人的故事 讨论：企业中如何践行孝道文化 讨论：企业中以“家人”相称，如何才能言行一致 案例：孝道文化成就双合成企业从8000万到5个亿的传奇

查看详情>> 第一讲：起心动念，经营企业就是经营人心。 1、和尚为什么打不走?员工为什么留不住? 2、企业制度管理中的以心换心。 3、企业文化管理中的以心传心。 4、员工第一，客户第二。 5、企业中的六和敬思想。 案例：解读禅宗公案“当头棒喝”。 第二讲：自渡渡人，创造永不断裂的财富链。 1、搞不清楚状况的企业家越来越多。 2、企业家的家业与企业孰重孰轻? 3、企业家和员工都不是仅仅为了追求利益。 4、如何让职业经理人成为事业经理人? 5、业绩和成长只不过是永续经营的手段。 案例：稻盛和夫的“出家化缘”与“在家得到”。 第三讲：日常管理，功夫在诗外。 1、管理的至高境界：一切贤圣，以无为法，而有差别。 2、点滴之间，避免管理溃堤。 3、直指人心，别把事情复杂化。 4、逆境正是修行时。 5、顺其自然方为成事之法。 案例：拈花不语与破颜微笑。 第四讲：组织用人，将善扬于公堂。 1、能媚我者必能害我，告别偏听偏信。 2、看材育树，让员工与团队一起成长。 3、布施赞美，少吐伤人之语。 4、石板开花，留给他人改过机会。 5、不施霹雳手段，难显菩萨心肠。 案例：杭州太极禅苑，马云对话稻盛和夫。 第五讲：利和同均，于无声中令众人行。 1、满城菊香，与员工一起分享利益。 2、众缘和合，训练合作。 3、心净无秽，把一碗水端平。 4、画饼不能充饥，让员工拥有成就感。 5、布施有度，让奖励恰如其分。 6、不作不食，为下属树立榜样。 案例：佛商曹德旺的参透的经营真相。 第六讲：授权激励，用正确方式赢得拥护。 1、反求诸己，启发对方弥补错误。 2、拈花微笑，让思想传承。 3、晨钟暮鼓，全身心为组织奉献。 4、认清形势，强化自我决策机制。 5、不隐下属，为员工提供自由发挥空间。 6、从信任开始，营造可靠环境。 案例：海尔的“乾泉”的寓意与《易经》演绎的“乾卦”精髓。 第七讲：善借他力，以众心打开共同愿景。 1、见和同解，画一张公认的愿景。 2、立足长远，脚下踏去是坦途。 3、齐心向佛，让他人认同集体价值观。 4、与人论佛，从外部引人竞争。 5、菩萨杀生，剔除组织负面情绪。 6、度难度之人，为团队制定挑战性目标。 7、我即是佛，找到成员为团队献身的理由。 案例：解读稻盛和夫的《活法》与《心法之二燃烧的斗魂》。 第八讲：转识成智，于承担中获取成功。 1、终身为期，让组织转为学习型。 2、真修实证，从我做起。 3、有得必有失，学会放下。 4、工作即修行，与下属一起尽职工作。 5、尽力而为，更要量力而行。 6、当断则断，学会悬机而动。 7、敢于担责，让企业的问题成为自己的问题。 案例：日本最了不起的企业之一杉山水果。 第九讲：众生平等，让经营成为每个人的事。 1、激励热忱，让员工摆脱“和尚撞钟”。 2、马祖试徒，有意识地选好接班人。 3、不固执我见，倾听他人的意见。 4、虎扑低头，让自己保持谦逊的态度。 5、善护念，顺应人性中的善面。 6、荣辱之说：分权与集权。 案例：万科的王石与郁亮的经营接力。 第十讲：入世出世，企业家的境界提升。 1、以禅破壳，放下架子，走群众路线。 2、以禅破相，放下复杂，先理清思路。 3、以禅破执，放下成见，多集思广益。 4、以禅破缠，经验企业要简单，简单，再简单。 5、以禅破境，禅定生慧，站在企业局外思考问题。 案例：心斋，坐忘，与工作禅。 第十一讲：因果因缘，走进企业的永续经营。 1、一念地狱与一念菩提，企业经营的断续与永续。 2、放下不是放弃，有了生存才能永续经营。 3、群龙无首与放手群龙，企业运转不再依赖于老板。 4、一灯能除千年暗，和谐拯救企业危机。 5、色即是空空即是色，企业家必须悟出的企业生命密码。 6、定慧均等即是禅心，企业要在变革中得以永续经营。 案例：乔布斯的禅修之道与苹果的创新精神。